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第 256 期
活動報導
AI時代的教師轉運力

生學科學習等互動之實際案例,讓親師生溝通能夠因突破傳統窠臼思維而產生更有效的成果。無論是學校領導或是校長領導,簡校長認為校長的角色不是指揮者,而是陪伴者與促進者,創新從來不是單靠一己之力完成,而是透過與教師建


第 260 期

第 261 期
出版新訊
《教育研究與發展期刊》第21卷第3期出刊

論。本篇論文豐富了國內SBL實證研究,以中小學校長為對象,擴展應用範圍,在全球化與數位轉型的衝擊下,校長領導從科層式轉向優勢導向,不僅提升部屬表現,更回應OECD強調的「正向組織」需求,對臺灣國小教育而言,這


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