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第 68 期

第 123 期

第 178 期

第 203 期

第 204 期

第 257 期
活動報導
從自我覺察出發,校長們的深度領導力探索之旅

  彼得・聖吉 (Peter Senge) 曾說「真正的領導力,始於認識自己」。本院於2025年5月7日至9日辦理三天兩夜之中小學校長在職專業研習班,首度移地至本


第 258 期
國際脈動
提升STEM領域女性人才育留策略與作法

in STEM Education Network, WiSEN)以共同指導網絡跨越現實距離,提供領導力及職業輔導資源給全職、兼職女大學生及研究生,讓她們能透過此支持性平台與美國各地的學生、教師,及企業建

從心出發:新加坡社會情緒學習之旅

教學內容,同時延伸至課外活動 (Co-Curricular Activities, CCA) 、學生領導力培育計畫、戶外學習營與志願服務等多元學習方式。學生發展體驗 (Student Development


第 260 期
出版新訊
翻轉教育現場:數位學習的力量

期「教育新訊」專欄,則由蔡明學研究員介紹教育部最新發布的《中小學校長數位學習領導指引》,鼓勵校長發揮領導力,帶動學校在數位化時代的創新轉型,讓科技真正成為提升教學品質與學習成效的助力。


第 261 期
研究紀要
未來教育趨勢下的技職教育產學合作圖像

內容和連接。教育4.0也培養個人的創造力和創新能力。教育4.0需要21世紀的技能,包括合作、創造力、領導力、有效溝通、創業精神、團隊合作、全球公民意識和解決問題的能力。因此必須鼓勵人們使用新的方法和技術,例

《教育研究與發展期刊》第21卷第3期出刊

帶來去中心化紅利,但若忽略文化適應,可能放大中層的角色衝突,未來,學院實體化政策可借此調整,強化中層領導力發展,推進大學邁向永續治理。


第 262 期
國際脈動
支持原住民族學生獲得成功:全球近10年的實踐與發展

  提升學生成就的計畫可以作為變革的推動力,但如果這些計畫由外部人員主導,時間有限,且未能改善學校的領導力和教學能力,則不太可能產生持久性的積極效果。因此,如何透過國家層級的支持,以及校內領導的實踐,是支持


第 263 期
活動報導
AI時代的教育革命

(FRS) 的關鍵策略」為主題,分享面對AI時代與教育轉型挑戰,校長須展現願景、組織、文化與網絡四大領導力,打造永續且具全球競爭力的未來準備學校。

從歷史傷痕到人權指南,打造校園轉型正義新典範

躍升為實踐人權教育的關鍵場域。為深化校長們在處理歷史傷痕、促進族群和解,以及有效防制校園霸凌上的專業領導力,本院於2025年11月26至28日特別辦理國民中小學校長在職專業研習班,並以「校園轉型正義之路-人


第 264 期
國際脈動
連結知識與行動:歐美國家氣候變遷教育的實踐經驗

2年,教育部發布《永續發展與氣候變遷策略》,提出三大核心方案:虛擬國家教育自然公園、氣候領袖獎與永續領導力計畫,涵蓋氣候變遷教育、綠色技能培育、教育數位轉型、永續營運管理及國際合作等面向(駐英國代表處教育組

以在地為根、以美感為橋,形塑前瞻校園新風貌

學生文化認同與美學感知的靈魂場域,是當代教育的重要使命。為強化校長對本土教育與美感校園整合發展的專業領導力,本院於2025年12月9至11日辦理「國民中小學校長在職專業研習班」,以「本土教育與在地化的校園美


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